Curriculum Vitae

Johan Smit, Haringvliet 17  5626 CK Eindhoven,
+31(0)402623790, +31(0)630257664

 johan@s-i-c.nl

Ervaringen:

2014 - 2016

 

Pharmaceutical Process Project Engineering. Organisatie, Voorbereiding en uitvoering van validatie en kwalificatie nieuwe productie faciliteit 'Nuvaring' MSD Oss. 
Lean six sigma project manager. MSD Merck BioTech Oss. 
- project 'sample logistics', realiseren van een compliant gekwalificeerde 'chain of custody' productie monsterlogistiek.
- kwaliteits afdelingshanboek realiseren voor de afdeling Supply Chain Management.
- programma- en portfolio management, 80 projects: rapportage, standaardisatie, o.a. met hulp van het MSPS systeem, faciliteren, prioriteitstelling in lijn met Hoshin Kanri uitdagingen.

2009 - 2014

Lean Leader Cert. Black Belt General Electric Healthcare, leider van operational excellence improvement programma. Kosten besparingen grondstoffen verbruik, produtiviteitsverhoging en creatie lean cultuur. Black Belt certificatie. Implementatie en validatie van geautomatiseerde oplossingen in Excel en SAP.

2006 - 2009 Projectleider ASML, Supply Chain en manufacturing improvement
2005 - 2006 Interim projectmanager. Projectleiding, toepassing Prince2 methodiek.
2004 – 2005 Director Operations    Fico Molding Systems B.V.
Het geven van leiding aan de afdelingen engineering, logistiek en productie van BESI onderdeel Fico Molding Systems B.V., respectievelijk 60, 16 en 35 medewerkers. Omzet Eur. 60 kk.
2001 - 2004 Development Manager KeyTec Netherlands B.V.
Het geven van leiding aan de afdeling ‘ontwikkeling’, bestaande uit engineers en projectleiders, gespecialiseerd in metaalstampen, kunststof spuitgieten en productmodule assemblage. De afdeling verleent diensten aan productie, marketing/verkoop en de buitenlandse KeyTec vestigingen o.a. Hongarije en China.

General Manager KeyTec Tilburg B.V.
Injection moulding plant desinvestering van Philips PMF KMT,  165 medewerkers, 55 injection moulding machines, automatische productie cellen. Market segments CRT, Lighting, Automotive.  Omzet  NLG. 40 kk. locaties. Reorganisatieproces.
1998 - 2001 Manager 'Optical Components' department,   Philips
PMF, Competence Centre Plastics.

Toegepaste ontwikkeling en fabricage van kunststof optiek. Lenzen, spiegels voor CD apparatuur en Barcode readers, office equipment. Leverancier van  Philips optical storage, HP en  Symbol Technologies Inc.
Competences: interferometry, optische ontwerpen en meten, optisch spuitgietproces, coatings (non)reflective, cleanroom productie omgeving, automatische productie en verpakkingsmachines. Omzet groei in deze periode van NLG. 10 kk naar NLG 20 kk.
1991 - 1998 Managing Director GL Plastics B.V.
Spuitgieten van technische componenten uit thermoplastische polymeren. Zusterbedrijf van G. van der Leegte Eindhoven B.V. tooling / finemechanics. Succesvolle zakelijke ontwikkeling.
1988 - 1991

Account manager AKZO engineering plastics.
Verkoop en technische service van engineeringplastics.

1986 - 1988

Technical marketing specialist AKZO engineering plastics. Polymeren polyamide, polyesters, elastomers, specialty compounds.

opleidingen
1982 - 1986 TU Twente Technische Bedrijfskunde Werktuigbouw, Diploma
1983 - 1984 Res. officier Genie Kon. Landmacht
1978 - 1982 HTS Werktuigbouw, Diploma
1988

Plastics OCRK, KB1, KB2.

2006

Management training, motivational and business behavior  www.moverum.com

2007 Project management training PSI, passed

2009
2010
2011
2012

Train the trainer, how to train professionals and trainers.
Effective presenting 'the story board'.
Radiation expert level 5b
Pharmaceutical Good Manufacturing Practices   www.nsf-dba.com

2012 - 2013

Black Belt training en certificatie  General Electric

2014 Master Black Belt training University of Amsterdam IBIS
2015 KATA learner, trainer and coach, competent level
2015 Black Belt Industry University of Amsterdam IBIS theory examination, passed.

Specifieke kennis en ervaring.

-Branche kennis: machinebouw, semiconductor, polymeren en kunststoffen, algemene toelevering
-Supply Chain Management.
-Lean manufacturing.
-Good Manufacturing Practices Pharma and Healthcare.
-Werken met externe klanten, technisch-commercieel.

Wie is Johan Smit ?

sr. Projectleider / programmamanager met verantwoordelijkheid voor het introduceren, verbeteren van zakelijke processen en opleveren van projecten naar tevredenheid van zowel klant als sponsor; (master) black belt niveau.
Verantwoordelijke voor (een deel van) de waarde stroom als manager, waarbij ik een duurzame bijdrage lever aan het bereiken van de bedrijfsdoelstellingen. Dit voer ik graag uit met een team of afdeling van gespecialiseerde medewerkers waarbij ik in staat ben om anderen zich verder te laten ontwikkelen.

Een aantal favorieten.

- Tot goed resulaat brengen van project of bedrijfsonderdeel.
- Stap voor stap verbeteren.
- Naar klanten en medewerkers luisteren en aanvoelen. 
- Scherp waarnemen, analyseren, plan van aanpak opstellen en uitvoeren.
- Technieken en Lean basisprincipes toepassen; kansen nemen om het doel te bereiken.
- Mensen laten stijgen en deelgenoot maken van het succes

Johan Smit heeft drie kinderen in de leeftijd van 22, 24 en 26 jaar en woont in Eindhoven. Hobby's zijn roeien, fietsen, hardlopen, zingen en het familieleven.

Geboren 29 juni 1960 te Groningen.

Een uitgebreid resume CV is beschikbaar.

Smit Industrial Consultant, inschrijving in het handelsregister Kamer van Koophandel,  23 maart 2003,  onder nummer 17164231.